Rússar fjárfestu 50 milljónir dala á Indlandi til að skera og mala demanta

Nýlega hafa fjölmargir fjölmiðlar eins og The Blunt Times og IDEX greint frá áætlun rússneska demantanámurisans Alrosa um að fjárfesta 50 milljónir dala á Indlandi til að koma á fót demantaskurðar- og malaverksmiðju. Hversu mikil áhrif hefur þetta á demantaiðnaðinn? Hvers konar „skák“ mun Alrosa tefla næst?

 

Eftir að hafa skoðað álit ýmissa aðila höfum við komist með eftirfarandi athugunarniðurstöður til viðmiðunar í iðnaði:

Eftir að fréttir bárust af því að Alrosa myndi velja Surat eða Jaipur sem staðsetningu, virtist lognið í alþjóðlegum demantaiðnaði vera algjörlega brostið.

Margir innherjar í iðnaðinum segja að þetta sé ekki einföld útrás til útlanda, heldur stefnumótandi ráðstöfun sem stærsti demantaframleiðandi heims hefur gert í miðri endurskipulagningu virðiskeðju og landstjórnar. Áhrif þessa atburðar munu komast í gegnum alla iðnaðarkeðju námuvinnslu, vinnslu og viðskipta og endurmóta valdaskipulag alþjóðlegs demantaiðnaðar.

 

Umbreytingarrökfræði Alrosa er skýr og brýn:

Í langan tíma hefur þetta rússneska ríkis-eignarhaldsfélag einbeitt sér að sölu á grófum demöntum. Þrátt fyrir að það stjórni auðlindum andstreymis, þá skortir það rödd í niðurstreymisframleiðslu og hagnaðarhlutfall þess þynnst út lag fyrir lag með millihlekkjum.

 

Bygging verksmiðjunnar á Indlandi markar skipulagsbreytingu Alrosa úr „auðlindanámumanni“ í „rekanda í fullri keðju“.

 

Hverjir eru kostir eða ástæður fyrir því?

Í fyrsta lagi, sem alþjóðlegt miðstöð fyrir demantaskurðar- og fægjaiðnað, hefur Indland safnað 90% af heimsins skurðar- og fægjagetu. Þroskað iðnaðarvistkerfi þess getur fært Alrosa tvöfaldar endurbætur á skilvirkni og framleiðslugetu.

Í öðru lagi, við athugun, refsiaðgerðir og tollahindranir af völdum „rússneskrar uppruna“ sjálfsmyndarinnar, hafa indverskar verksmiðjur orðið „öruggt skjól“ fyrir þær til að forðast geopólitíska áhættu, sem getur hjálpað þeim að opna hurðina að kjarna neytendamörkuðum eins og Bandaríkjunum.

 

Þetta „auðlind+framleiðsla“ lóðrétta samþættingarlíkan er í raun niðurrif hefðbundinnar verkaskiptingar í demantaiðnaðinum, þar sem reynt er að ná traustum tökum á kjarnahagnaðarhnútum virðiskeðjunnar í eigin höndum.

 

Hins vegar tjáðu indverskir fjölmiðlar tiltölulega flóknar tilfinningar:

Surat, sem „algjöri kjarninn“ í alþjóðlegri demantsslípun, hefur haldið einokunarstöðu í greininni í 40 ár, en nú hafa tollaþvinganir Bandaríkjanna, sem vísa til „nærri samskipta Indlands og Rússlands“, dregið úr útflutningi indverskra demantafyrirtækja.

Tilkoma Alrosa gæti ekki aðeins skapað ósanngjarna samkeppni á grundvelli forskots þess í hrádemantaauðlindum, heldur einnig kippt undan dreifingarmynstri virðiskeðjunnar sem Surat hefur lengi verið ráðandi.

 

Sumir óháðir vinnsluaðilar hafa jafnvel áhyggjur af því að lóðrétt samþætting risa geti (að hluta) skorið úr birgðarásum þeirra fyrir gróft demants, sem gerir þegar erfiðar aðgerðir þeirra enn verri.

 

En bjartsýnismenn sjá líka möguleika á nýsköpun: Blockchain birgðakeðjuverkfærin, alþjóðlegar smásölurásir og reynsla vörumerkjareksturs sem Alrosa hefur komið með geta stuðlað að umbreytingu indverska demantaiðnaðarins frá „vinnslu og OEM“ í „vörumerki og nútímavæðingu“ og opnað nýtt vaxtarsvæði fyrir indversk fyrirtæki sem hafa lengi verið í neðri enda virðiskeðjunnar.

 

Við erum sammála einu sjónarmiði: á bak við þessa iðnaðarumbreytingu er djúpur leikur um landstjórn og viðskiptahagsmuni.

 

Tollastefna Bandaríkjanna virðist beinast að Indlandi, en í raun miðar hún að demantaviðskiptatengslum Rússlands og Indlands, þar sem reynt er að endurmóta alþjóðlegt demantaviðskiptamynstur með efnahagslegum þrýstingi. Skipulag Alrosa á Indlandi er viska fyrirtækja til að lifa af undir þrýstingi refsiaðgerða, og einnig óbein tjáning um styrkingu Rússa á samskiptum við Indland með iðnaðarsamvinnu.

 

Afstaða Indlands er náttúrulega flókin, jafnvel óljós. Vegna þess að það þarf að takast á við tollaþrýsting frá Bandaríkjunum, á sama tíma og það vill ekki missa af tækifærinu til að uppfæra iðnað sinn með aðstoð risa, og á sama tíma þarf það að vernda markaðsráðandi stöðu innlends iðnaðar. Baráttan meðal þeirra þriggja er að neyða demanta, „lúxustákn“, til að verða samningsatriði í landfræðilegum leikjum, og einnig gera endurreisn alþjóðlegu demantaiðnaðarkeðjunnar fulla af óvissu.

 

Frá sjónarhóli -langtímaþróunar iðnaðarins virðist innkoma Alrosa í indverska demantaskurðar- og slípunariðnaðinn benda til þess að hefðbundin mörk "smásöluaðila námuverkaframleiðenda" í demantaiðnaði muni smám saman þokast og lóðrétt samþætting verður kjarnalógík risasamkeppni.

 

Fyrir lítil og meðalstór-vinnslufyrirtæki taka þau annaðhvort virkan á sig tækninýjungar og vörumerkjabreytingar eða verða viðhengi í risaiðnaðarkeðjunni.

 

Fyrir neytendamarkaðinn getur samþætting iðnaðarkeðju leitt til stöðugra framboðs og gagnsærri verðlagningaraðferðir, en það getur einnig veikt markaðsþrótt vegna aukinnar einokunar á aðfangakeðjunni.

 

Og landfræðilegar breytur... þetta hefur alltaf verið beitt sverð hangandi yfir greininni. Sveiflur í tollum og refsiaðgerðum munu halda áfram að hafa áhrif á flæði alþjóðlegra demantaviðskipta.

 

Knúið áfram af mörgum þáttum eins og samkeppni um auðlindir, landfræðilega samkeppni og uppfærslu iðnaðar, hallast valdajafnvægið í náttúrulegum demantaiðnaði hljóðlega.

 

Sumar athugasemdir benda til þess að framtíðin sé tímabil lóðréttrar samþættingar þar sem risar ráða yfir og litlum og meðalstórum-fyrirtækjum eigi erfitt með að lifa af nema þau slái í gegn á sesssvæðum. Það virðist erfitt að draga ályktun í dag, en burtséð frá því, þá er "gamli leikurinn" demantaiðnaðarins rofinn og nýr leikur nýhafinn